Erfahrungen

UNSERE ERFAHRUNGEN
AUSGEWÄHLTE BEISPIELE

Vertriebsoptimierung - Omni-Channel als Geschäftsansatz

Unser Klient: Beauty-Anbieter/ Hochpreisige Produkte

Funktionalbereich unseres Einsatzes: Optimierung Geschäftsstrategie und IT-Strategie

Verantwortung 39-Grad: Analyse der Märkte und Erfolgskomponenten, Anpassung der Strategien und Prozesse in allen Unternehmensbereichen (inklusive IT) in Richtung auf Omni-Channel Marktansprache

Design Geschäftsbereichs- und Vertriebsstrategie und Implemementierung

Unser Klient: Chemie-Unternehmen/ Hochpreissegment

Funktionalbereich unseres Einsatzes: Optimierung Geschäftsstrategie und IT-Strategie

Verantwortung 39-Grad: Marktanalyse und Optimierung des Vertriebsansatzes/ Marktstrategie für die verschiedenen Geschäftsbereiche, Optimierung der Ablauf- und Aufbauorganisation

Optimierung IT-Aufbau und -Prozesse um Geschäftsanforderungen zu entsprechen

Unser Klient: Führendes Modeproduktions- und Vertriebsunternehmen in Europa/ Mittleres Marktsegment

Funktionalbereich unseres Einsatzes: IT-Management

Verantwortung 39-Grad: Effizienz und Effektivität des IT-Bereichs optimieren und die Lücke zwischen Geschäftsbereichen und der IT zu schliessen. Optimierung des Aufbaus und der Abläufe in der IT, der Marktausrichtung der IT und Reduktion der „Time to Market“ Zeiten in der IT, sowie Verbesserung der Innovationsprozesse.

Aufbau/ Optimierung des IT-Einkaufs

Unser Klient: Führende deutsches Modeproduktions- und Modevertriebsunternehmen/ Mittleres Marktsegment

Funktionalbereich unseres Einsatzes: IT-Management, IT-Einkauf, IT-Vertragswesen, Kostensenkung

Verantwortung 39-Grad: Prüfung aller bestehenden und vergangenen Lieferantenbeziehungen und deren Optimierung einschliesslich der vertraglichen Ausgestaltung, Einführung einer Einkaufsorganisation, -prozese, -ziele und Führungsstrukturen

Design und Implementierung von Geschäftsprozessen und Auswahl sowie Einsatz von relevanten Werkzeugen

Unser Klient: Führendes Modeproduktions- und Modevertriebsunternehmen

Funktionalbereich unseres Einsatzes: Design und Optimierung der Geschäftsabläufe

Verantwortung 39-Grad: Als Teil eines ERP-System Implementierung (SAP-Retail und AFS) – „End-to-End“ Verantwortung für alle Geschäftsprozesse des Unternehmens und ihre Anbindung and die technologische Plattform. Folgende Prozesse waren in Verantwortung von 39-Grad: Design, Sampling, Logistik, Verzollung, Lagerung, Verteilung. Einzelhandelsprozesse, Grosshandelsprozesse, Zahlung, Outlet, Vernichtung von Überschüssen, sowie alle relevanten Unterstützungsprozesse, wie Handling von Stammdaten etc.

Steuerung grosser Projekte (PMO)

Unser Klient: Modeproduktions- und Modevertriebsunternehmen/ Mittelres Preissegment

Funktionalbereich unseres Einsatzes: IT-Programm Management/ PMO

Verantwortung 39-Grad: Projektplanung, Verhandlung und Führung von Lieferantenverträgen, Controlling, Beschaffung, Qualitätssicherung, Test