UNSERE ERFAHRUNGEN
Vertriebsoptimierung - Omni-Channel als Geschäftsansatz
Unser Klient: Beauty-Anbieter/ Hochpreisige Produkte
Funktionalbereich unseres Einsatzes: Optimierung Geschäftsstrategie und IT-Strategie
Verantwortung 39-Grad: Analyse der Märkte und Erfolgskomponenten, Anpassung der Strategien und Prozesse in allen Unternehmensbereichen (inklusive IT) in Richtung auf Omni-Channel Marktansprache
Design Geschäftsbereichs- und Vertriebsstrategie und Implemementierung
Unser Klient: Chemie-Unternehmen/ Hochpreissegment
Funktionalbereich unseres Einsatzes: Optimierung Geschäftsstrategie und IT-Strategie
Verantwortung 39-Grad: Marktanalyse und Optimierung des Vertriebsansatzes/ Marktstrategie für die verschiedenen Geschäftsbereiche, Optimierung der Ablauf- und Aufbauorganisation
Optimierung IT-Aufbau und -Prozesse um Geschäftsanforderungen zu entsprechen
Unser Klient: Führendes Modeproduktions- und Vertriebsunternehmen in Europa/ Mittleres Marktsegment
Funktionalbereich unseres Einsatzes: IT-Management
Verantwortung 39-Grad: Effizienz und Effektivität des IT-Bereichs optimieren und die Lücke zwischen Geschäftsbereichen und der IT zu schliessen. Optimierung des Aufbaus und der Abläufe in der IT, der Marktausrichtung der IT und Reduktion der „Time to Market“ Zeiten in der IT, sowie Verbesserung der Innovationsprozesse.
Aufbau/ Optimierung des IT-Einkaufs
Unser Klient: Führende deutsches Modeproduktions- und Modevertriebsunternehmen/ Mittleres Marktsegment
Funktionalbereich unseres Einsatzes: IT-Management, IT-Einkauf, IT-Vertragswesen, Kostensenkung
Verantwortung 39-Grad: Prüfung aller bestehenden und vergangenen Lieferantenbeziehungen und deren Optimierung einschliesslich der vertraglichen Ausgestaltung, Einführung einer Einkaufsorganisation, -prozese, -ziele und Führungsstrukturen
Design und Implementierung von Geschäftsprozessen und Auswahl sowie Einsatz von relevanten Werkzeugen
Unser Klient: Führendes Modeproduktions- und Modevertriebsunternehmen
Funktionalbereich unseres Einsatzes: Design und Optimierung der Geschäftsabläufe
Verantwortung 39-Grad: Als Teil eines ERP-System Implementierung (SAP-Retail und AFS) – „End-to-End“ Verantwortung für alle Geschäftsprozesse des Unternehmens und ihre Anbindung and die technologische Plattform. Folgende Prozesse waren in Verantwortung von 39-Grad: Design, Sampling, Logistik, Verzollung, Lagerung, Verteilung. Einzelhandelsprozesse, Grosshandelsprozesse, Zahlung, Outlet, Vernichtung von Überschüssen, sowie alle relevanten Unterstützungsprozesse, wie Handling von Stammdaten etc.
Steuerung grosser Projekte (PMO)
Unser Klient: Modeproduktions- und Modevertriebsunternehmen/ Mittelres Preissegment
Funktionalbereich unseres Einsatzes: IT-Programm Management/ PMO
Verantwortung 39-Grad: Projektplanung, Verhandlung und Führung von Lieferantenverträgen, Controlling, Beschaffung, Qualitätssicherung, Test